公司辦公室   徐洪兵

1月21日至1月24日，公司2025年工作會在安寧順利召開。會議全面總結2024年工作情況，分析當前形勢任務，圍繞公司發展戰略和新的任務目標，安排部署2025年重點工作，動員公司上下聚力攻堅、狠抓落實，全力推動公司高質量發展。公司董事長董燦輝、總裁金克斌、執行總裁羅成勇、葛彬、郭云松及本部各部門中層干部、各單位主要領導、財務負責人，共60余人參加會議。

1月21日，公司舉行年度干部述職大會，各部室（中心）正副職、各單位主要負責人圍繞年度履職情況、工作創新亮點、存在不足及2025年重點工作計劃進行匯報，公司領導聽取匯報后對履職情況評價打分，并聚焦存在問題作點評、出思路、談舉措。

1月22日上午，公司邀請原人民日報主任、海外版辦公室主任兼團支部書記張永恒，開展“當下形勢與我們的應對”專題培訓。張老師從辯證客觀認識當下形勢、讀史明智、當代思潮、黨的奮斗歷史經驗及企業領導人應具備的媒介素養等方面展開授課。

1月22日下午，公司舉行人才戰略討論會（分組討論）會議，圍繞物業、建安、檢修產業及藏區、境外地區人才隊伍建設等不同議題進行分析、研討。本部部室（中心）領導及各單位領導相互搭配并分為五個討論小組，公司領導分別編入五個小組，組織各小組分別圍繞本組議題展開討論。

1月23日上午，公司召開正式會議，公司執行總裁葛彬作安全生產工作報告，14名領導干部分別作主題交流發言。會議由公司執行總裁羅成勇主持。

1月23日下午，公司董事長董燦輝主持召開人才戰略討論會議，各小組不同發言代表對小組各項議題討論結果分別進行專題匯報和交流發言，公司領導分別作講話。

1月24日上午，在公司工作會上，公司總裁金克斌作《堅定信心 統一思想 開拓創新 銳意進取 在務實篤行中全力推動公司高質量發展邁上新臺階》的工作報告。

報告指出，2024年，公司牢牢錨定“成為能源領域卓越的一體化綜合服務供應商”的企業愿景，持續深化改革，以堅定的決心和強大的勇氣深入推動公司轉型發展，在市場競爭內卷的殘酷環境中，邁出了更加堅實的發展步伐，呈現出了日新月異的新氣象。報告分析了公司存在問題和不足，并指出2025年是公司實施“三年發展戰略目標”的起始之年，公司改革步入深水區，改革發展任務繁重，壓力不減，強調要始終以公司高質量發展要求和要義為指引，牢牢把握公司“二次創業”的發展戰略目標，堅定不移走市場化發展道路，堅持穩中求進、行穩致遠總基調，齊心協力、團結拼搏，為實現公司“三年戰略目標”，實現“成為能源領域卓越的一體化綜合服務供應商”的企業愿景而努力奮斗。

報告對2025年工作作安排部署：一是錨定戰略目標抓好項目獲取，推動市場突破再創佳績；二是統籌抓好人才隊伍體系建設，強化公司高質量發展的人才支撐；三是深入推進公司重點工作改革攻堅，構建公司提質發展的新優勢；四是全面加強項目管控，夯實公司高質量發展的根基；五是加強內控體系建設，增強內外風險防范化解能力；六是加強企業文化、黨建紀檢和工會建設，凝心聚力推動公司高質量發展。

會議表彰了公司2024年度先進集體和個人，安全生產優秀單位、集體和個人，新聞宣傳先進單位和個人。

會上，公司下達了2025年產值目標。公司董事長董燦輝、總裁金克斌與各產業板塊分管領導、各單位主要負責人簽訂了2025年度績效目標責任書。

1月24日下午，各部室（中心）領導及相關單位主要領導圍繞公司 2025 年工作報告，并結合部門工作作交流發言，公司分管領導發言，公司主要領導作總結講話。